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生产管理

生产流程标准化:ISO9001管理体系

按照经过严格审核的国际标准化的品质体系进行生产管理,真正达到法治化、科学化、标准化的要求。

质量管理体系
 
西奥多生产车间

现场管理标准化:全面推行6S管理

通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”,全员养成认真严谨的工作习惯,从而保证优良的产品质量;制度规范化使得生产过程一目了然,一旦出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。

 

运作管理信息化:实施ERP管理系统

采用现代企业管理的运行模式,形成在全公司范围内应用的、高度集成的系统,覆盖客户、项目、库存和采购供应等管理工作,达到资源效益最大化。从生产制令生成到制令完工入库,进行全程严密控制,实时掌握当前生产状况,有效解决生产进度不明等生产问题。

ERP管理
 
自动流水线

电机生产:自动流水线作业

素有“心脏”之称的电机,采取“自动化、集成化”的现代生产模式,从嵌线、绑线到检测、浸漆等整个过程实行了自动流水线作业,不仅大大提升了生产进度,更确保了每一个产品的标准化生产。

 

机械车间:数控化生产

采取数控化管理进行机械生产,实现自动化、标准化、高精度、智能化,成就现代制造技术的核心力量,是提高产品质量和劳动生产率及其重要的手段。

数控化生产
 

 

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